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工程造價咨詢項目服務方案(綜合).doc 22頁

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項目執行方案 (目錄) 一、項目概況 1 二、本工程項目特點 1 三、工程造價咨詢服務方案 1 1、工程造價咨詢服務采購總體目標 2 2、工程造價咨詢服務采購組織結構 2 四、工程造價咨詢服務工作的重點 3 五、工程造價咨詢服務采購工作進度計劃及控制措施 4 1、進度響應: 4 2、滿足進度的承諾 4 3、進度控制保證措施 4 (1)進度控制的組織保障 4 (2)進度控制的人員保障 4 (3)進度管理的獎懲措施 5 (4)公司進度違約承諾 5 六、工程造價咨詢服務采購項目管理 5 1、工程造價咨詢服務采購服務質量管理模式 5 2、工程造價咨詢服務采購項目部人員分工與職責 8 3、工程造價咨詢服務采購服務內容 8 4、工程造價咨詢服務采購服務工作流程 11 5、工程造價咨詢服務采購服務操作程序內容 15 6、工程造價咨詢服務采購的信息管理 16 七、工程造價咨詢服務采購的質量保證 17 1、工程造價咨詢服務采購服務質量要求及目標 17 2、工程造價咨詢服務采購工作質量保證措施 18 3、工程造價咨詢服務采購工作質量保證的工作制度 19 一、項目概況 崇左市本級政府性投資項目造價評審,通過公開招標,選擇8 家工程造價咨詢機構參與審核政府性投資建設項目工程預算(招標控制價、工程量清單)、竣工結算。 二、本工程項目特點 1、服務有效期為3年,即從2012-2014年,崇左市本級政府性投資的大額專項資金建設項目(具體項目數量投資額視年度投資評審計劃而定),由本次中標人提供財政投資評審服務。 2、本次采購實行一次完成招標,簽訂合同期限為三年。 三、工程造價咨詢服務方案 工程項目的工程造價全過程咨詢服務是工程項目管理咨詢的重要組成部分,是控制項目投資的核心,亦是整個工程項目管理的核心工作之一。 工程項目的投資控制僅是對工程項目建設全過程中生的工程費用和工程造價的監控,其成功點還在它收集的大量的費用和造價數據,可用先進的現代化手段、方法和工具進行正確分析并采有效措施,將工程造價最終控制在實現投資目標范圍之內。 所謂工程造價咨詢全過程服務即在工程建設項目的各階段包括決策階段、設計階段、招標投標階段和項目實施階段直至竣工決算止,將項目投資費用的生控制在已批準的限額內,確保得良好的投資效益和公眾效益。 1、工程造價咨詢服務采購總體目標 按投標文件和服務合同的要求,通過組織、經濟、技術、合同以及法律、法規、條例和司所采用的國內外的先進的工程造價咨詢服務手段、方法、資源、工具等 總 工 公司專家組 土 建 專業 組 道 路 專 業 組 綠 化 專 業 組 裝 飾 專 業 組 安裝 專 業 組 市 政 專 業 組 四、工程造價咨詢服務工作的重點工程造價咨詢服務工作的重點根據工程項目投資經營性質,投資額度,投資目標,投資特點,該項目設計技術標準、功能、建設周期長短等工程特點,和項目成本規劃分項分解指標,工程造價咨詢服務難度等。綜合分析該項目的特性及投資控制目標,其工程造價咨詢服務工作應抓好如下重點: 系統的、完整的做好成本規劃大型、超大型項目,工程規模及投資額度都較大,項目成本規劃作為工程造價咨詢服務的基礎工作突顯重要。成本規劃指標分解是否科學合理、切實可行,將對工程造價咨詢服務工作全過程起著足輕重的關鍵性作用。為此,咨詢公司應汲叏本公司造價數據庫、與家資源庫和進行量大面廣的市場調查及詢價考察的前提下,確保成本規劃書的編制達到“雙 贏”。如通過網絡或其他渠道搜集國內外該項目投資情況不同類建筑項目等造價指標數據;對需國外采購的材料設備,提高不國外與業廠家得聯絡,掌握第一手價格行情;通過考察與業分包商,了解該項目特用的與項設備系統不一般情況下的技術經濟差別等等,確保成本規劃的技術標準、系統設置、成本規劃指標的有機性、統一性,充分做好成本規劃的編制工作。 2、 準確的、細致的做好招標分項的界面劃分大型項目的招標及采購分項較多,合同關系復雜,參加單位數量多,交叉作業量大。因此,相互之間的工作范圍必須定義明確。 劃分清晰,得漏,利施工順利開展,否則,必然產生合同糾紛,影響工期及付出經濟代價。如:總包工程與業工程弱電工程包含的綜合布線、安全防范樓宇自控等密切關聯的分項工程等,以避免容易出現界面 劃分的所謂“灰色地帶”。據此,咨詢公司在編制招標計劃開始就組織組織工程造價人員會同與業人員和技術與家共同統一考慮研究界面劃分,通過充分研認和技術經濟分析,最大限度減低界面清造成的錯項、漏項、 重項、交叉項等情況生,從而達到有控制和利用

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